市政公用集团2025年第七次经理办公会召开

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发布时间：2025-03-13 13:26
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学习传达了习近平总书记重要文章《经济工作必须统筹好几对重要关系》

研究讨论其它经营工作事项

万义辉主持会议

3月10日，市政公用集团2025年第七次经理办公会召开，会议学习传达了习近平总书记重要文章《经济工作必须统筹好几对重要关系》。研究讨论了其它经营工作事项。集团党委书记、董事长万义辉主持会议。

会议传达学习了习近平总书记重要文章《经济工作必须统筹好几对重要关系》。会议强调，一是统筹有效市场和有为政府，优化企业发展环境。市场在资源配置中起决定性作用，而政府则通过政策引导、监管规范等，为企业发展创造良好环境。对集团来说，一方面，我们要积极参与市场竞争，以市场需求为导向，优化资源配置，提升企业的市场竞争力和运营效率；另一方面，要密切关注政府政策动态，主动对接，积极争取政策支持，确保企业发展与政府战略方向保持一致；二是统筹总供给和总需求，提升服务保障能力。总供给与总需求的平衡是经济平稳健康发展的基础。集团作为市政公共服务的提供者，要精准把握城市发展和市民生活对服务的需求，持续优化供水、供供气等基础设施建设和服务供给，提高服务质量和效率，增强供给与需求的适配性，为城市经济社会发展提供坚实保障；三是统筹培育新动能和更新旧动能，推动创新发展。以科技创新为引领，大力培育壮大新兴产业，推动智慧能源、绿色环保等领域的发展，抢占行业发展制高点。同时，加快传统业务的数字化、智能化改造升级，提高传统业务的运营效率和服务水平，推动新旧动能平稳接续转换，实现集团可持续发展；四是统筹做优增量和盘活存量，提高资源配置效率。既要积极拓展新业务、新项目，做优增量，为集团发展开辟新的增长空间；又要重视存量资产的盘活利用，通过优化资产结构、提升资产运营效益等方式，提高存量资产的利用效率。例如，对老旧基础设施进行改造升级，提升其服务功能和价值；五是统筹提升质量和做大总量，夯实发展基础。坚持以质取胜，不断提高工程建设质量、服务质量和管理水平，打造精品工程和优质服务品牌。同时，抓住城市发展机遇，积极拓展业务规模，做大总量。在扩大规模的过程中注重质量提升，实现质与量的有机统一，为集团高质量发展奠定坚实基础。

会议还研究了其他事项。

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