2023年10月18日，南昌市政公用集团总工程师郑学平莅临南昌市政开发集团就工程项目经营模式开展调研座谈会，南昌市政公用集团副总工程师、工程管理部部长曹云翔，工程管理部副部长房玲明陪同，南昌市政开发集团党委书记、董事长李昊，纪委书记陈功，副总经理张明，总工程师徐国文等参加座谈。

座谈会上，陈功汇报了公司目前诉讼案件具体情况，徐国文汇报了公司目前经营模式转变实施情况，张明汇报了公司目前面临的业务承揽情况。

李昊表示，当前公司正处于项目经营模式转变的摸索时期，项目经营模式的创新对今后的项目承揽和公司的发展有十分积极的意义，接下来公司将会从四个方面着手：一是加强公司项目的现场施工管理水平，提高项目质量；二是加强合同管理，规避风险；三是加强应收账款的催收，加速资金回流；四是加强后备人才库的储备，科学应用人才，促进企业经营管理水平提升。

     郑学平指出，要从思想上重视项目经营模式的转变，要将经营模式和时代发展的需求紧密结合，为今后的项目实施打下根基；要强化项目管控力度，从人机材角度切入，对项目管理进行全过程监督；要在优化经营模式的过程中发现问题，探讨问题，解决问题；要在企业人才培养、企业项目管理的制度方面加强创新，构建科学合理的项目管理体系，达到制度的可操作性目的。